İşletmelerin başarısı, isletme içerisinde görev yapan çalışanların başarısı ile doğru orantılıdır. İşletmelerimizde makine kaynağı, finans kaynağı ve insan kaynağı gibi dinamikler vardır. Fakat isletmelerin sahip oldukları en önemli kaynak insan kaynağıdır. 1990’lı yılların baslarında sadece büyük isletmelerin uyguladığı, 2000’li yılların baslarında ise aşağıya doğru genişleyerek büyüyen ve günümüzde artık her işletmenin olmazsa olmazı haline gelen İnsan Kaynakları Yönetiminin amacını, insan faktörünün etkin, verimli ve insanın iç ve dış motivasyonunu sağlayacak biçimde değerlendirmek olarak tanımlayabiliriz. Artık günümüz modern dünyasında rekabet üstünlüğünü sağlamanın tek yolu, insan kaynaklarını etkili ve verimli yönetmekten geçer.
Günümüzde ve gelecekte isletmelerin başarıları, insan kaynaklarına yapacakları yatırım ve çalışma koşullarını olabildiğince onların isteklerini karşılayacak şekilde oluşturabilmelerine bağlıdır. Bunları gerçekleştirebilen isletmelerin uzun vadede hedeflerini gerçekleştirerek başarılı olabileceklerini söylemek de hayalcilik olmaz sanırım. Bugün ulaşmak istediğiniz noktadaki firma profillerine baktığınızda İnsana ne kadar yüksek düzeyde yatırım yaptıklarını ve başarılı olduklarını görebilirsiniz.
Özellikle ülkemizde 1980 – 2000 yılları arasında Nitelikli İnsan Kaynağına ve verimlilik dinamiklerine önem vermeden, sadece üretim odaklı çalışan firmalar kısa vadede başarı sağlamış olsalar da günümüzde bu firmalar ya artık yoklar ya da verimlilik ve nitelikli insan diye naralar atmaktadırlar. Oysa ki ağustos böceği – karınca misali kendini geleceğe taşıyacak insana yatırım yapan firmalar büyümeye devam etmektedirler.
İnsan Kaynakları Yönetimi gün geçtikçe daha fazla önem kazanan, dikkatli, bilinçli, ön görülü, vb… niteliklerle hassasiyetle yönetilmesi gereken bir süreç halini almıştır. İçeriğinde, çalışan ve isletme psikolojisini, motivasyonu, adaleti, gelişimi, verimliliği, hukuksal süreçleri barındıran İ.K.Y. özellikle son dönemde kuşak ve jenerasyonları da profesyonelce yönetmeye çalışmaktadır. Bünyesinde Türkiye’nin önde gelen isletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetim sistemlerini kurmuş, geliştirmiş ve büyük başarılar sağlamış profesyonelleri bulunduran FAVEO Danışmanlık, siz paydaşlarımıza süreci en etkili şekilde yönetebilmeleri konusunda destek olmayı arzulamaktadır.
Eğitimlerimiz;
- FİKE 01 – Eğitim Yatırımının Geri Dönüşü – ROI: İnsan Kaynakları ve Eğitim Uzmanları İçin Atölye Çalışması
- FİKE 02 – Eğitim Yönetimi Eğitimi
- FİKE 03 – Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme Teknikleri Eğitimi
- FİKE 04 – Grup Mülakatı Eğitimi
- FİKE 05 – Güncel ve Uygulamalı Bordro Hazırlama Eğitimi
- FİKE 06 – İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlık Sertifika Programı Eğitimi
- FİKE 07 – İş Analizi, İş Tanımı & İş Yeterliliklerinin Belirlenmesi Eğitimi
- FİKE 08 – İş Değerlemeye Dayalı Ücret Sistemi Yönetimi
- FİKE 09 – İş Yaşamında Çoklu Kuşak Yönetimi ve Y Kuşağı İçin İK Uygulamaları: İnsan Kaynakları Profesyonelleri İçin Uygulama ve Öneriler
- FİKE 10 – Kurum Karnesi (Balanced Scorecard) ve Süreç Performans Yönetimi Eğitimi
- FİKE 11 – Oryantasyon Programı Tasarımı
- FİKE 12 – Performans Yönetimi ve Değerlendirmesi Eğitimi
- FİKE 13 – Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri ve İşten Çıkış Sürecinin Etkin Yönetimi Eğitimi
- FİKE 14 – Personel Niteliklerinin Belirlenmesi Ve Norm Kadro Analizi
- FİKE 15 – Performans Yönetim Sistemi Kurulması Ve Uygulanması Eğitimi
- FİKE 16 – X-Y Kuşağı Birlikte Çalışıyor