EĞİTİM ADI
Yöneticilik ve Yeni Neslin Yönetimi Eğitimi
EGİTİMİN AMACI
Y neslinin iş dünyasında kadrolarda daha fazla yer almasıyla birlikte gözlenen yöneticilik sorunlarına doğru yönetim stilleri ile çözüm bulmayı amaçlayan program bu doğrultuda güven oluşturma, çalışan gelişimi, koçluk, mentorluk, ikna, delegasyon, motivasyon gibi yönetsel becerileri detaylı bilgilendirme ve uygulamalar yardımıyla katılımcılara aktarmaktadır. Temel yöneticilik özelliklerinin katılımcılara kazandırılmasını sağlayan bir uygulamalı ve interaktif eğitimdir.
EGİTİMİN İÇERİĞİ
- Temel Bilgiler
- Eğitimin Amacının Belirtilmesi
- Tanışma ve Isınma Egzersizi
- 20 Soruluk Yönetsel Yetkinlik Testi
- Yeni Neslin Yönetimi Niçin Önem Kazandı?
- Değişime ve Gelişime Neden Direnç Gösteririz?: Algılama ve Düşünme Yöntemimiz
- Konuyu Pekiştirici Video Gösterimi
- Yöneticinin Ekibi ve Kendisini Tanıması
- İnkâr Eğrisi: Geri Bildirimindeki Gerçekleri İnkâr Eden Çalışana Nasıl Yaklaşılır ?
- Bölüme Yönelik Vaka Çalışmaları
- Ebeveyn-Yetişkin-Çocuk Stilleri
- İşe/Ekibe Uygulama
- Yeni Nesle Delegasyonu Nasıl Yapılmalı ve İkna
- Delegasyon Stilleri
- 4’lü Delegasyon Modeli
- Egzersiz: Katılımcılarımıza Özgü Delegasyon Çalışması
- Grup Egzersizi: Karşımızdaki Kişiyi Nasıl İkna Ederiz ve İkna ile İlgili Deneyimlerini Paylaşımı
- Pratik İkna Teknikleri
- Konuyu Pekiştirici Video Gösterimi
- Liderlik, Mentorluk ve Yeni Nesli Yönetmekte Koç Tipi Yöneticilik
- Farklı Liderlik Stilleri
- Lider İş Yönetiminde Nasıl Başarılı Koç veya Mentor Olur?
- 2’li Koçluk Tipi Yöneticilik Egzersizleri
- Sonuçlar ve Yorumlar
- Yeni Neslin Yönetimi, Motivasyonu ve İş’te Eğlence
- Grup Çalışması: Günün Değişen Şartları, Yeni Neslin Alışkanlıkları ile İlgili Durum Analizi
- Yeni Neslin Belirgin Özellikleri: Kırılganlık, İş-Özel Yaşam Dengesi, Motivasyon Eksikliği, Yaratıcılık
- Grup Çalışması: Yeni Neslin İş Yapış ve Yaptırma Şeklinde Yarattığı Değişikliklerin Analizi
- Yeni Nesli Anlayabilmek ve Yönetebilmek, X Nesli ile Yaşanan Yönetim Çatışmaları
- İş’te Eğlence Modeli + Kurum için Uygulama
- Farklı Kişisel Stildeki Çalışanı Motive Edebilmek
- Pratik Motivasyon Yöntemleri
- Egzersiz: Uygulama
- Yeni Neslin Yönetimi ve Çatışmaları Azaltmak için Etkili Dinleme ve Geri Bildirim
- Etkili Dinleme ve Geri Bildirim Egzersizleri
- Yöneticinin Ekip içi Çatışmaları Yönetimi ve Stresle Baş Etme
- Farklı Nesiller Arasındaki Çatışmaların Yönetimi (Teknikler) + Egzersiz/Grup Aktivitesi
- İşe, Ekibe Yönelik Uygulama
- Ekiple, Bölümlerle Çatışmalar, Üstle Çatışmalar ve Yönetimi
- Uygulama / Egzersiz: Kuruma Özgü Vaka Çalışmaları
- Stres ile Başa Çıkma Teknikleri + Uygulama (opsiyonel)
- Kuruma Özgü Yöneticilik Vaka Çalışmaları
- İlk 2 Günlük Eğitimin Sonrası için Takip Programı
- Eğitimi Uygulamaya Dönüştürecek Takip Programı
- Kişisel Gelişim Planlaması + Planlananlara Karşın Gerçekleşenler ve Sonraki Gelişim Planları
EĞİTİM YÖNETİMİ
Eğitim tartışma, gözlemleri aktarma, kişisel test, ekip yönetimine, yöneticiliğe yönelik vaka çalışmaları, grup egzersizleri ve özellikle koçluk egzersizleri yöntemleri birlikte kullanılarak yapılacaktır.
EĞİTİM SÜRESİ
2 Gün (09:30 – 17:30) + 1 Gün ( Uygulamaların Takibi, Opsiyonel )
NOT: Eğitim Sonunda Katılımcılara “ FAVEO Danışmanlık Katılım Sertifikası” Verilecektir.