Breadcrumb oluşturulamadı.

FYÜE 12 - KAİZEN Sürekli Geliştirme Eğitimi

EĞİTİM ADI                     
KAİZEN (Sürekli Gelişme) Eğitimi

EĞİTİMİN AMACI             
Bir yalın felsefesi yaklaşımı olarak ele alınan iyiye doğru değişim, 
Yönetim, üretim ve fayda sağlanan tüm organizasyonlara, mevcut imkânlar ile en iyiyi yapabilme kabiliyetinin aşılanması açısında önemli bir dönüm noktasıdır. 
İyiye doğru değişim, insan, iş, durum ilişkisinin modellenerek operasyonel mükemmellik sağlamada katılımcılarının becerilerinin geliştirilmesini sağlar. 
İyiye doğru değişim hatalar, sorunlar, problemler, kusurlar, başarısızlıkların farkına varıp, başlangıcın adımını atmaktır. Diğer yalın teknikler ile harmanlayarak gelişimin sürekliliğini ve sürdürülebilirliğini sağlama konusunda organizasyona fayda sağlar. 

EĞİTİM İÇERİĞİ    

  • Yalın içerisinde Kai-Zen konumu 
  • Gereksinimlerin analiz edilmesi 
  • İnsan, İş, Durum ilişkisi “Yerinde gör, nedenini sorgula” 
  • Kai-zen amaçları 
  • Prensipler ve değişime hazırlık 
  • Hata, Sorun, Problem, Kusur, Başarısızlık anlama 
  • 16 temel kayıp ve israfa odaklanma 
  • İyiye doğru değişim kültürü oluşturma 
  • Algılama, öncesini görme, sonrasını modellememe
  • Öncesi, sonrası Kai-zen çalışan önerileri, öneri sistemi
  • Durumun analizi, İş’e etkisi, insan ergonomisi 
  • Odaklanma “Kobetsu” Kai-Zen 
  • Performansa odaklanma 
  • Stratejiye odaklanma 
  • Ekip olabilmeye odaklanma 
  • İş geliştirme metotlarının analizi 
  • Sistemsel “Kaikaku” Kai-Zen 
  • KSI, KMI, KPI, KAI sistemine odaklanma, 
  • Değer akış haritalama, gelecek durum tayini 
  • Standart Kai-Zen ve uygulamaları 
  • Kaizen – PDCA ilişkisi 
  • Öneri, fikir, analiz, değerlendirme adımı 
  • Mevcut durum analizi 
  • Kayıp ve Kıyaslama çalışmaları 
  • Mevcut duruma göre projelendirme 
  • Pestle, swot, sebep sonuç, değer akış değerlendirme
  • Ekip yetkinliği “RACI, RASIC” analizleri ve oluşturma 
  • Gelecek durum tayini ve hedef belirleme 
  • Kaizen projeleri yönetimi ve diğer yalın metrikler 
  • Önlemlerin belirlenmesi ve yaygınlaştırma 
  • Kaizen SDCA ilişkisi 

          

EĞİTİM SÜRESİ                
2 Gün (09:30 – 16:30)

NOT: Eğitim Sonunda Katılımcılara “FAVEO Danışmanlık Katılım Sertifikası” verilecektir.

Teklif Formu