FMTE 39- İmalat Programlama, Üretim Planlama, Sipariş Modelleme ve Stok Yönetimi Eğitimi
EĞİTİM ADI
İmalat Programlama, Üretim Planlama, Sipariş Modelleme ve Stok Yönetimi
EĞİTİMİN AMACI
Kurumsal kaynak planlamasının “ERP” etkili bir şekilde yönetilmesi temeline dayalı olarak, üretimi söz konusu ürünlerin kaba kapasite planlamasından “RCCP”, ürün reçete tipleri bağlı kurumsal sipariş, üretim ve stok politikalarının çerçevesinde, etkili makine ekipman kaynak yönetimi “MRPII”, İş gücü kaynaklarının planlaması, Malzeme ihtiyaç planlaması “MRP” çalışmalarının etkinliğini açısında kursiyerlerin meslekte yeterlilik kriterlerine uyumlu olarak geliştirilmesini sağlamak. Ana üretim çizelgeleme “MPS” çalışmalarının, tedarik zinciri yapılanması “SCM” ve Dağıtım ihtiyaçlarının planlaması “DRP” ile entegre edilerek verimli bir planlama ve stok yönetimi alt yapısının geliştirilmesi becerilerini kazandırmak.
EĞİTİM İÇERİĞİ
- İmalat programlama gereksinimleri ve stratejileri
- İmalat hatları, İş Merkezi, İş istasyonları yönetimi ilkeleri
- İmalat usullerine uyumlu üretim sisteminin belirlenmesi
- Programlama, Planlama ilişkisi
- Önceliklerin belirlenmesi
- İmalat programlama
- Operasyonel planlama,
- Planlama çeşitleri
- Ürünlerin, üretim amacına göre sınıflandırılması
- Ürün ağacı türleri ve yönetimi
- Darboğaz “DBR” kuramı
- Üretim süreçlerini algılama
- Sipariş modelinin belirlenmesi
- Sipariş modelleri
- Kapasite yönetimi, kapasite kısıtlarının tahmini
- Talep tahminleme
- Üretim planlama alt yapısının belirlenmesi
- İş süreçlerini algılama, ürün kapasite yükleri
- Üretim Planlama yöntemlerinin geliştirilmesi
- Kaba kapasite “RCCP”, Ana üretim çizelgeleme “MPS” ilişkisi
- Ana üretim çizelgelemeye “MPS” bağlı kapasite gereksinimi planlama “CRP”
- Gannt şemaları, Rota, Yükleme ve “CPM” uygulamaları
- Üretim planlama süreç taslağının oluşturulması
- Toplu üretim planlama stratejileri
- İmalat programı girdileri
- İmalat programlama modeli geliştirme
- Biçimsel üretim planı geliştirme
- Kısıtlar teorisi
- Darboğaz yönetimi
- İş yüklerinin analizi
- İş gücü planlaması
- Verimlilik etkenleri değerlendirme,
- Verimlilik analizleri
- Çalışan verimlilik etkenleri
- Faktöryek üretim planlama modeli oluşturma
- Karma planlama
- Çizelgeleme ve doğrulama
- Rota modeli yaygınlaştırma
- Malzeme ihtiyaç planlama “MRP”
- Makine ekipman ihtiyaç planlaması “MRPII”
- Sipariş, Stok ve envanter çevrimi
- ABC analizleri
- Stok kontrol sistemleri
- Envanter yönetimi
- Sipariş modellerini geliştirme
- Stokta bekleme maliyetleri
- Optimum stok seviyelerinin belirlenmesi
- Dağıtım ağlarının yönetimi
- Stok politikalarının geliştirilmesi
- Talep tahmin verimlilik ve üretim raporlarının geliştirilmesi
- Erken ekipman verimliliği “OEE”
- Kurumsal kaynak planlaması “ERP”
- ERP, MRP İlişkisi
- ERP, MRP II İlişkisi
- ERP, DRP ilişkisi
- ERP, SCM ilişkisi
- İtme ve Çekme sistemleri entegrasyonu
- Kritik yol metodu “CPM” entegrasyonu
EĞİTİM SÜRESİ
2 Gün (09:30 – 16:30)
NOT: Eğitim Sonunda Katılımcılara “FAVEO Danışmanlık Katılım Sertifikası” verilecektir.