FKYS 40- Risk Yönetimi Sistemi Eğitimi

EĞİTİM ADI           
Risk Yönetimi Sistemi Eğitimi

EĞİTİMİN AMACI        
Çevik, Yalın ve yahut diğer yönetim sistemleri standartları gereği organizasyonlarda sağlanan fayda, bir üretim ve tedarik zinciri sonucunda nihai kullanıcıya kadar oluşması muhtemel olarak risklerin analizi, değerlendirilmesi, kabul edilebilirliği, ortadan kaldırılması, diğer bir organizasyona iletilmesi için gerekli faaliyetlerin belirlenmesi konusunda katılımcıların bilgi, beceri ve niteliklerinin geliştirilmesini sağlamak.    
NOT: ISO 31000 / ISO 31010 Standartları referans alınmıştır. 

EĞİTİM İÇERİĞİ  

• Risk bakış açısı 
• Risk yönetimi gereksinimi 
• Risk tanımları 
• 7R bakış açısı 
• Risk yönetimi Prensipleri / Çerçevesi – ISO 31000 M5
• Liderlik ve taahhüt 
• Entegre risk yönetimi gereksinimleri  
• Yönetim sistemi tasarımı 
• Organizasyon kapsamını anlama 
• Risk yönetimi taahhütlerinin ifade edilmesi
• Organizasyon rolleri ve sorumlulukları 
• Kaynakların analizi ve tahsis edilmesi 
• İletişim, istişare etme
• Uygulama, değerlendirme, geliştirme ve adapte etme  
• Risk Yönetimi Prosesi Uygulamaları – ISO 31000 M6 
• İletişim ve danışma 
• Bağlamlar ve bağlam oluşturma 
• Risk yönetim prosesi amacı ve kapsamı tanımlama 
• İç ve dış bağlamlar “Paydaşlar” 
• Risk kriterlerini tanımlama 
• Risk değerlendirme, risk kartları  
• Risk değerlendirme, 
• Risk azaltma yöntemlerinin belirlenmesi 
• İzleme gözden geçirme kayıtların yönetimi 
• Risk Yönetimi Teknikleri – ISO 31010 
• Temel kavramlar ve kavramsal uygulama koşulları 
• Belirsizlik, risk ve değerlendirme teknikleri
• Risk değerlendirme planlama, 
• Paydaş iletişimi, hedef belirleme 
• Bilgi yönetimi ve modelleri 
• Bilgi toplama ve beri analizi
• Model geliştirme, duyarlılık ve analiz 
• Risk analiz metotları 
• İzleme ve gözden geçirme 
• Kararların etkinliği için uygulama gereklilikleri
•  Risk analizi uygulaması 
• Risklerin belirlenmesi  
• Kaynaklar, nedenler, tetikletici unsurların belirlenesi
• Sonuç algısı geliştirme 
• Risk analiz tekniklerinin seçilmesi 
• Tekniklerin sınıflandırılması 
• Tekniklerin kullanılması – ISO 31010 
• Paydaş görüşlerine dayalı teknikleri 
• Beyin fırtınası, DLPHI tekniği, Nominal gurup tekniği, 
• Risk belirleme teknikleri ve kontrol listeleri oluşturma 
• FMEA, Hata türü etki analizi ve hata türleri kritiklileri analizi FMECA 
• HAZOP Tehlike analizi 
• Senaryo analizleri
• Yapılandırılmış olasılıklar tekniği SWIFT  
• Kontrolleri analiz etme teknikleri 
• Papyon analizi 
• HACCP Tehlike analizi ve kritik kontrol noktaları 
• Koruma analizi katmanları LOPA 
• Sonuç olasılığı anlama teknikleri 
• Bayes analizi ve bayes ağları 
• İş etki analizi IBA 
• Neden sonuç analizi CCA 
• Olay ağacı analizi ETA 
• Hata ağacı analizi FTA 
• İnsan güvenilirlik analizi İHD 
• Markov analizi 
• Monte karlo simülasyponu
• Gizlilik analizi PIA 
• Veri koruma etkileri analizi DPIA 
• Risk altındaki değerler analizi VaR, Koşullar CVaR, ve beklenen eksiklik ES 
• Risk önemi değerlendirme analizleri 
• ALARP, SFAIRP analizleri 
• Frekans sayıları FN diyagramları 
• Pareto çizelgeleri 
• Güvenirlik merkezli bakım RCM
• Risk endeksleri değerlendirme  
• Maliyet fayda analizi CBA 
• Karar ağacı analizi 
• Çoklu kriterli analizler
• Risk kayıtları 
• Sonuç / Olasılık matrisleri 
• S Eğrileri  
• Kavramsal Uygulamalar 

EĞİTİM SÜRESİ
3 Gün (09:30-16:30)

NOT: Eğitim Sonunda Katılımcılara “FAVEO Danışmanlık Katılım Sertifikası” verilecektir.