FİKE 08 - İş Değerlemeye Dayalı Ücret Sistemi Yönetimi
EĞİTİM ADI
İş Değerlemeye Dayalı Ücret Sistemi Yönetimi
EĞİTİMİN AMACI
Ücret, bir çalışanın, bir örgütte verdiği emeğe karşılık aldığı maddi bir değer olarak görüldüğünde, birçok örgütteki çalışanlar arasında, aldıkları ücretle ürettikleri emeğin ve elde ettikleri başarıların eşdeğer olup olmadığı konusundaki tartışmalara sıkça rastlanır. Hatta bu nedenle, örgütten ayrılmalara kadar giden sonuçları da hepimiz gözleyebiliyoruz. Oysa, örgüt içerisinde bu dengeyi sağlayacak adil bir ücret sistemi oluşturmak mümkün. Bunun için de elbette, üretilen her işin çok iyi analiz edilerek örgütteki ve üretilen diğer işler arasındaki yerinin ve öneminin belirlenmesi gerekiyor. İşte “ İş Değerleme ve Ücret Yönetimi” eğitimi, sizlerle bunu başarmanın yöntem ve ilkelerini paylaşıyor.
EĞİTİM İÇERİĞİ
- İş Değerleme Nedir?
- İş Değerleme Çalışmalarının Temel İlkeleri
- İş Değerleme Sisteminin Uygulama Aşamaları
- Ücret Yapısının Oluşturulması: Örnek Çalışmalar ve Değerlendirilmesi
- İşçilerin ve İşgörenlerin Ücret Braketleri İçerisindeki Yerlerinin Belirlenmesi: Örnek Uygulama ve Değerlendirilmesi
- Başarı Değerleme ve Ücret Yönetimi Arasındaki İlişkiler: Örnek Uygulama ve Değerlendirilmesi
- Ücret Yönetimi ve Motivasyon Arasındaki İlişkiler: Örnek Olaylar ve Analizleri
EĞİTİM SÜRESİ
1 Gün (09:30 – 16:30)
NOT: Eğitim Sonunda Katılımcılara “FAVEO Danışmanlık Katılım Sertifikası” verilecektir.